我们的专业流程确保项目高效完成
影视类: 剧本视效拆分、参考方向制定;
广告类: 脚本设计,参考方向制定;
视效方案(拍摄脚本),制定基本deadline;
为项目方规避实施风险,并提前把现场需要相互配合的部门整合(3D扫描、动作捕捉等)绿布铺设等
根据项目类型,提前安排适合的总监进行配对对接并安排进行提前化制作。
对于项目整体,先确认美术效果,再确认标准镜头,从而批量生产,在制作过程中逐步明确deadline。
每个项目,我们有项目总监审查完,再交由视效导演审查,再由合作方的项目负责人进行最终的审查。
视效导演从剧本阶段设计布局视效方案。为实现导演想法且满足制片人预算做方案的设计与调整。现场做整体调度安排整体视效组工作。为实现项目最终效果现场把控,包括不限于独立拍摄,3D扫描,动作捕捉,素材采集等后期设计镜头,审查每个镜头的制作质量以及出具制作方案。模型、材质、绑定、动画、灯光、特效、渲染、合成、数字绘景等每个环节的整体把控与确认,保证效果与质量直到项目完成。
视效制片人前期配合视效导演拆析视效单.脚本以及核算报价单,视效项目经理、前期跟组人员安排onset工作。负责项目全流程管理,针对项目提供流程解决方案,根据项目体量进行资源合理配置,把控整体项目进程在项目不同阶段安排相对应的制作推进与节省整体周期,保证项目顺利完成。
无论您有任何问题或需求,我们都将竭诚为您服务
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